標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

1、2范圍、規(guī)范性引用文件

1、2范圍、規(guī)范性引用文件

1、2范圍、規(guī)范性引用文件

3術(shù)語和定義

3術(shù)語和定義

3術(shù)語和定義

4組織環(huán)境

4組織環(huán)境

4組織所處的環(huán)境

4.1理解組織及其環(huán)境

4.2理解相關(guān)方的需求及期望

4.3確定質(zhì)量管理的范圍

4.4質(zhì)量管理體系及過程

4.1理解組織及其環(huán)境

4.2理解相關(guān)方的需求及期望

4.3確定環(huán)境管理的范圍

4.4環(huán)境管理體系及過程

4.1理解組織及其所處環(huán)境

4.2理解員工的及其他相關(guān)方的需求及期望

4.3確定職業(yè)健康安全管理的范圍

4.4職業(yè)健康安全管理體系

5領(lǐng)導(dǎo)作用

5領(lǐng)導(dǎo)作用

5領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與

5.1領(lǐng)導(dǎo)作用承諾

5.2質(zhì)量方針

5.3組織的崗位職責(zé)和權(quán)限

5.1領(lǐng)導(dǎo)作用承諾

5.2環(huán)境方針

5.3組織的崗位職責(zé)和權(quán)限

5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾

5.2職業(yè)健康安全方針

5.3組織的崗位、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限

5.4參與和協(xié)商

6策劃

6策劃

6策劃

6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

6.2質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)策劃

6.3變更策劃

6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施6.1.1總則，6.1.2環(huán)境因素6.1.3合規(guī)6.1.4措施策劃

6.2環(huán)境目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)策劃

6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施6.1.1總則，6.1.2危險(xiǎn)源辯識(shí)和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)6.1.3確定適合的法律法規(guī)要求和其他要求

6.1.4措施策劃

6.2職業(yè)健康安全目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)策劃

7支持

7支持

7支持

7.1資源 人、設(shè)施、環(huán)境、測(cè)量資源、知識(shí)

7.2能力

7.3意識(shí)

7.4溝通

7.5形成文件的信息

7.1資源

7.2能力

7.3意識(shí)

7.4信息交流

7.5形成文件的信息

7.1資源

7.2能力

7.3意識(shí)

7.4信息和流通

7.5形成文件的信息

8運(yùn)行

8運(yùn)行

8運(yùn)行

8.1運(yùn)行和策劃的控制

8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求（顧客溝通；產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定、評(píng)審、更改）

8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)開發(fā)（總則、策劃、輸入、控制、輸出、更改）

8.4外部提供過程產(chǎn)品和服務(wù)的控制（類型程度、提供信息）

8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供（控制、標(biāo)識(shí)可追溯性、顧客財(cái)產(chǎn)、防護(hù)、交付后活動(dòng)、更改控制）

8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行

8.7不合格品控制

8.1運(yùn)行和策劃的控制

應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素的控制，外包過程控制和施加影響，運(yùn)輸交付使用最終處置措施及重大環(huán)境影響

8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

應(yīng)急準(zhǔn)備、實(shí)際響應(yīng)、存在問題、定期評(píng)審、應(yīng)急培訓(xùn)、信息溝通。

8.1運(yùn)行和策劃的控制

8.2變更管理

8.3外包

8.4采購

8.5承包商

8.6應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

9績(jī)效評(píng)價(jià)

9績(jī)效評(píng)價(jià)

9績(jī)效評(píng)價(jià)

9.1監(jiān)視測(cè)量分析和評(píng)價(jià)（總則5W1H、顧客滿意、分析評(píng)價(jià)）

9.2內(nèi)部審核

9.3管理評(píng)審

9.1監(jiān)視測(cè)量分析和評(píng)價(jià)（總則5W1H、顧客滿意、分析評(píng)價(jià)）

9.2內(nèi)部審核

9.3管理評(píng)審

9.1監(jiān)視測(cè)量分析和評(píng)價(jià)（總則5W1H、顧客滿意、分析評(píng)價(jià)）

9.2內(nèi)部審核

9.3管理評(píng)審

10改進(jìn)

10改進(jìn)

10改進(jìn)

10.1總則

10.2不合格和糾正措施

10.3持續(xù)改進(jìn)

10.1總則

10.2不合格和糾正措施

10.3持續(xù)改進(jìn)

10.1事件、不符合和糾正措施

10.2持續(xù)改進(jìn)